mian_banner

Дастаи мо

--- Халтаҳои дубора истифодашаванда
--- Халтаҳои компост

1садур

VISION YPAK: Мо саъй мекунем, ки яке аз таъминкунандагони беҳтарини халтаҳои бастабандии қаҳва ва чой гардем. Бо қатъиян таъмин намудани сифати баланди маҳсулот ва хидмат, мо бо мизоҷони худ шарикии дарозмуддати стратегӣ бунёд мекунем.Мо мақсад дорем, ки ҷомеаи ҳамоҳангии кор, фоида, мансаб ва тақдирро барои кормандони худ таъсис диҳем.Дар ниҳоят, мо масъулиятҳои иҷтимоиро ба ӯҳда мегирем, ки донишҷӯёни камбизоатро барои хатми таҳсил дастгирӣ мекунем ва бигзор дониш ҳаёти онҳоро тағир диҳад.

1 дар бораи

Сохтмони даста

Мо мунтазам тренингҳо ва семинарҳо ташкил мекунем, то малакаи аъзоёни бригадаамонро такмил дода, маҳсулот ва хидматҳои беҳтарро эҷод кунем.Ташкили коллектив калиди муваффакияти мост.
Тавассути як қатор фаъолиятҳои дастаҷамъӣ ва лоиҳаҳои муштарак, мо муҳити кори мусбӣ ва муттаҳидро фароҳам меорем, ки дар он ҳама худро қадр ва дастгирӣ эҳсос мекунанд.
Диққати мо ба рушди муоширати қавӣ, ҳалли мушкилот ва малакаҳои роҳбарӣ, инчунин баланд бардоштани фарҳанги навоварӣ ва омӯзиши пайваста равона карда шудааст.
Мо боварӣ дорем, ки бо сармоягузорӣ ба рушд ва рушди дастаҳои худ, мо метавонем якҷоя ба муваффақиятҳои бештар ноил гардем.

2

Сохтмони даста

Ин як чорабинии бузургест, ки ба мо имкон медиҳад истироҳат кунем ва муттаҳидии дастаро мустаҳкам кунем.Мақсад аз ин вохӯрии варзишӣ аз он иборат аст, ки ҳар як корманд тавассути мусобиқот ва ҳамкорӣ тавоноӣ ва ҷонбахшии коллективро эҳсос кунад.Ин вохӯрии мавзӯии варзишӣ чорабиниҳои гуногун, аз ҷумла эстафетаҳо, бозиҳои бадминтон, бозиҳои баскетбол ва дигар намудҳои ҷолиби варзишро қабул мекунад.Новобаста аз он ки дӯстдорони варзиш, ки аз ҷиҳати ҷисмонӣ фаъол аст ё дӯсти тамошобинон, ки тамошои бозиро дӯст медорад, шумо метавонед роҳи худро барои лаззат бурдан аз он пайдо кунед.Мавзӯи вохӯрии варзишӣ ҳамчун хати асосӣ "Як муттаҳид шавед, якҷоя дурахшон эҷод кунед" хоҳад буд.Мо умедворем, ки тавассути ҳамкории мутақобила, дастгирии мутақобила ва рӯҳбаландӣ дар рақобат, ҳар як аъзо метавонад қудрати ҳамкориро эҳсос кунад ва нерӯи дастаро ҳавасманд кунад.

Гурӯҳи мо ба саволҳои ҳар як муштарӣ ҷавоб медиҳад.Агар лозим бошад, мо метавонем дар бораи мушкилот ва талаботҳои маҳсулот тавассути видео рӯ ба рӯ муошират кунем.

1 даста
Дастаи мо (1)

Сэм Луо / Директори генералӣ

Агар умри дарозтар зиндагӣ карда натавонист, пас онро васеътар зиндагӣ кунед!

Ҳамчун шахсе, ки дилчасп ва азми барҷаста дар ҷаҳони тиҷорат аст, ман дар касбам ба марҳалаҳои фавқулодда ноил шудам.Гирифтани дараҷаи соҳибкорӣ дар забони англисӣ ва гирифтани MBA дониш ва малакаи маро дар ин соҳа боз ҳам такмил дод.Ман бо Maja International ҳамчун менеҷери харид дар тӯли 10 сол ва сипас ҳамчун директори байналмилалии харид дар Селдат дар тӯли 3 сол таҷрибаи қавӣ дорам ва дар соҳаи харид ва идоракунии занҷираи таъминот таҷриба ва таҷрибаи арзишманд ба даст овардам.

Яке аз дастовардҳои бузургтарини ман соли 2015 ба даст омад, вақте ки ман бастаи қаҳваи YPAK-ро офаридам.Эҳтиёҷоти афзояндаи саноати қаҳва ба ҳалли махсусгардонидашудаи бастабандиро эътироф намуда, ман ташаббус нишон додам, ки як ширкатеро таъсис диҳам, ки маҳсулоти бастабандии баландсифатро, ки ба ниёзҳои беназири истеҳсолкунандагони қаҳва мутобиқ карда шудааст, таъмин мекунад.Ин як тиҷорати душвор аст, аммо бо банақшагирии бодиққат, стратегияи дурусти тиҷорат ва як гурӯҳи мутахассисони варзида, YPAK аз қувват ба қувват афзоиш ёфт ва ба бренди бонуфуз дар соҳа табдил ёфт.

Илова ба дастовардҳои касбии ман, ман тарафдори бозгашт ба ҷомеа ҳастам.Ман дар фаъолиятҳои гуногун фаъол ҳастам, ки сабабҳоеро дастгирӣ мекунанд, ки ба таълим ва тавонмандӣ нигаронида шудаанд.Ман боварӣ дорам, ки шахсони муваффақ вазифадоранд, ки тағйироти мусбӣ эҷод кунанд ва дар ҳаёти дигарон тағир диҳанд.

Дар маҷмӯъ, сафари ман дар ҷаҳони тиҷорат бешубҳа таҷрибаи судбахш буд.Аз маълумоти тиҷоратии ман забони англисӣ ва MBA то нақшҳои ман ҳамчун менеҷери таъминот ва директори хариди байналмилалӣ, ҳар як қадам ба рушди ман ҳамчун мутахассиси муваффақи тиҷорат мусоидат кард.Бо таъсиси бастабандии қаҳваи YPAK, ман хоҳиши соҳибкории худро амалӣ кардам.Ба пеш менигаристам, ман содиқ хоҳам буд, ки бо мушкилоти нав рӯ ба рӯ шавам, омӯзиши пайвастаро идома диҳам ва ба тиҷорат ва ҷомеа таъсири мусбӣ расонам.

даста (1)

Jack Shang / Нозири муҳандисӣ

Ҳар як хатти истеҳсолӣ мисли фарзанди ман аст.

даста (6)

Янни Яо / Директори амалиёт

Хушбахттарин чизи ман он аст, ки ба шумо халтаҳои беназир ва баландсифат дошта бошед!

даста (7)

Янни Луо / Менеҷери тарроҳӣ

Одамон барои ҳаёт тарҳрезӣ мекунанд, тарҳ барои ҳаёт вуҷуд дорад.

даста (8)

Ламфер Лианг / Менеҷери тарроҳӣ

Комил дар бастабандӣ, муваффақияти пиво дар ҳар як қуттӣ.

даста (2)

Пенни Чен / Менеҷери фурӯш

Хушбахттарин чизи ман он аст, ки ба шумо халтаҳои беназир ва баландсифат дошта бошед!

даста (3)

Camolox Zhu / Менеҷери фурӯш

Комил дар бастабандӣ, муваффақияти пиво дар ҳар як қуттӣ.

даста (4)

Tee Lin / Менеҷери фурӯш

Сифати аъло ва хидматро таъмин кунед.

даста (5)

Micheal Zhong / Менеҷери фурӯш

Аз халта сар карда, ба саёҳати қаҳва шурӯъ кунед.